El trabajo invisible de los porteros frente a la reforma laboral

Reforma laboral y el temor a perder derechos históricos

“Nos perjudica en varios puntos”, sostiene Sergio Mónaco apenas comienza la entrevista. El dirigente explica que uno de los aspectos que más preocupa dentro del sector es la modificación del esquema indemnizatorio.

“Para los porteros no van a tener indemnización”, advierte. Y aclara algo que, según él, muchas personas todavía no comprenden. La reforma no afectaría solamente a nuevos trabajadores, sino también a quienes ya están empleados.

“Eso es mentira, porque si a vos te despiden ahora, te van a despedir con la ley vigente de ahora, no con la de hace quince años”, remarca.

Consorcios sin fondos y trabajadores que terminan perdiendo

El referente sindical explica que los consorcios funcionan como entidades sin fines de lucro y que muchos edificios no cuentan con fondos de reserva suficientes para afrontar conflictos laborales.

“Son muy pocos los edificios que tienen fondo común”, afirma.

Según describe, frente a despidos o conflictos, muchos consorcios intentan pagar indemnizaciones en cuotas, generando una pérdida aún mayor para trabajadores en contextos inflacionarios.

“En una economía inflacionaria lo que le pagan es chirolas”, resume.

El avance del monotributo y la figura del “colaborador”

Uno de los temas que más atraviesa toda la entrevista es la preocupación por el crecimiento del trabajo monotributista en tareas que históricamente correspondían a trabajadores registrados.

“Va a haber empresas de servicios de limpieza que se están metiendo en el funcionamiento de los edificios”, explica.

Para Mónaco, muchas veces se utiliza la figura del “colaborador” para encubrir relaciones laborales reales. “Eso es una falacia”, sostiene.

El problema, según el dirigente, no es solamente contractual. También implica pérdida concreta de derechos. “Perdés vacaciones, perdés aguinaldo, perdés antigüedad y no te podés sindicalizar”, enumera.

Jornadas nocturnas, fraude laboral y salarios de pobreza

Durante la entrevista, el dirigente cuenta el caso reciente de un joven que trabajaba como monotributista limpiando un edificio. “Trabajaba desde las diez de la noche hasta las cuatro y media de la mañana”, relata.

Según explica, el trabajador realizaba tareas nocturnas, limpieza de siete pisos y retiro de residuos, pero cobraba apenas 500 mil pesos mensuales.

“Yo le saqué la cuenta y tendría que estar cobrando un millón trescientos mil pesos”, afirma. Para el referente sindical, ese tipo de situaciones constituyen directamente “fraude laboral”.

“Sindicato” como mala palabra

El dirigente también reflexiona sobre el deterioro de la imagen sindical dentro de la sociedad. “Hay un común denominador donde sindicato es mala palabra”, sostiene.

Reconoce errores dentro del movimiento obrero, pero también denuncia la existencia de discursos permanentes contra las organizaciones gremiales.

“Hay un discurso negativo fabricado desde ciertos sectores empresariales y medios de comunicación”, afirma.

Para el referente, esa construcción termina debilitando herramientas colectivas justamente en un momento donde los trabajadores más las necesitan.

Obras sociales, coseguros y acceso desigual a la salud

Otro eje central de la entrevista es la crisis del sistema de salud. Mónaco explica que la caída de afiliados y el aumento de costos médicos afectan directamente a obras sociales sindicales y también a prepagas.

“Hasta las prepagas más grandes están cobrando coseguros altos”, señala.

Según describe, muchas personas no pueden afrontar esos costos y terminan recurriendo al hospital público. “Si no podés pagar un coseguro, muchas veces terminás postergando la atención”, advierte.

Trabajadores “alienados” y miedo a reclamar

Uno de los conceptos más fuertes que utiliza durante la entrevista es el de “alienación”.

“Hay trabajadores que creen que está todo bien, y otros que saben que está todo mal pero piensan que podría ser peor”, reflexiona. El dirigente describe situaciones donde empleados aceptan pagos atrasados o condiciones precarias por miedo a perder el empleo.

“No digas nada porque me pueden echar”, cuenta que suelen repetir muchos trabajadores.

Empresas de limpieza y vacíos regulatorios

Mónaco advierte especialmente sobre el crecimiento de empresas de limpieza vinculadas a administradores de edificios.

“Hay administradores que organizan sus propias empresas de limpieza y las ponen en los edificios que administran”, explica.

Según denuncia, allí aparece otra forma de precarización vinculada al monotributismo y a convenios laborales que no reconocen plenamente las tareas de encargados de edificios.

El dirigente sostiene que existe un vacío regulatorio importante después de la finalización de obras y la conformación de consorcios. “Hay un espacio que nadie controla ni registra”, afirma.

La necesidad de nuevas herramientas sindicales

Hacia el final de la entrevista, el dirigente deja de hablar solamente de conflicto y plantea desafíos hacia adelante.

“El primer desafío es acompañar”, sostiene.

Mónaco reconoce que el sindicato necesita crecer, tener un local visible en Villa María y acercarse más a trabajadores que muchas veces desconocen beneficios disponibles.

Allí aparece una mirada mucho más amplia sobre el sindicalismo. No limitarse a reclamos salariales, sino recuperar herramientas asociativas vinculadas a vivienda, salud, turismo, educación y capacitación.

Economía social, cooperativas y nuevos convenios

El dirigente menciona experiencias articuladas con cooperativas, clínicas y espacios educativos. Destaca especialmente convenios vinculados a vivienda con Cooperativa Horizonte, capacitaciones con Bomberos y beneficios educativos a través de la UMED.

“El sistema de la economía social tiene sus ventajas”, afirma.

También cuestiona la lógica de algunas instituciones que exigen grandes cantidades de afiliados para abrir capacitaciones o convenios. “Aunque sean tres o cuatro personas, eso ya estimula y genera participación”, sostiene.

Capacitación, primeros auxilios y formación cotidiana

Uno de los proyectos que más entusiasmo le genera tiene que ver con capacitación en primeros auxilios y emergencias para encargados de edificios. “La mayoría de los encargados no sabe usar un matafuego”, advierte.

La idea es desarrollar cursos de RCP, primeros auxilios y actuación ante emergencias junto a Bomberos. Para el dirigente, el trabajo del encargado de edificio muchas veces excede la limpieza o el mantenimiento. Termina siendo también una figura cotidiana de cuidado y respuesta frente a situaciones críticas.

Un sindicalismo que busca volver a acercarse a la gente

El cierre de la entrevista deja una reflexión más profunda sobre el presente del movimiento obrero. Mónaco cree que el sindicalismo necesita recuperar cercanía territorial y volver a construir comunidad alrededor de sus instituciones.

“No alcanza solo con ofrecer beneficios, hace falta acompañamiento constante”, sostiene.

Salud, vivienda, turismo, educación y formación aparecen así no solo como servicios, sino como herramientas para reconstruir vínculos colectivos en un contexto de creciente precarización laboral y fragmentación social.

Fuente: Entrevista a Sergio Mónaco, dirigente sindical de trabajadores de edificios y porteros de Villa María y la región, en exclusiva para Revista Vértices.