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Guido Tabasso destacó el cambio de paradigma que impulsa la conducción nacional de UATRE

La capacitación realizada por UATRE en Villa María dejó en evidencia que la organización sindical no solo busca preparar a sus dirigentes frente a la reforma laboral, sino también transformar la manera de construir representación. Así lo explicó Guido Tabasso Lorge, coordinador técnico de las Comisiones Asesoras Regionales y responsable de los Convenios de Corresponsabilidad Gremial, quien destacó que la conducción encabezada por José Voytenco impulsa una gestión más federal, participativa y cercana a las bases, con el objetivo de que la información, la formación y la contención lleguen a cada trabajador rural.

Un recorrido federal para fortalecer a las bases


La jornada desarrollada en Villa María formó parte de una recorrida nacional que la conducción de UATRE viene realizando por distintas regiones del país. Según explicó Guido Tabasso Lorge, la reunión realizada en Córdoba fue la número veinte de un cronograma que ya atravesó gran parte del territorio argentino y que busca fortalecer el vínculo entre la conducción nacional y los referentes territoriales.

 

"Nosotros venimos acompañando la mirada del secretario general, con una visión muy federal. Esta es la reunión número veinte que realizamos en todo el país y ya recorrimos prácticamente todo el norte."

 

El dirigente sostiene que cada encuentro deja una enseñanza distinta, pero todos comparten un mismo objetivo: escuchar a quienes representan diariamente a los trabajadores rurales y construir respuestas colectivas frente al nuevo escenario laboral.

 
Una reforma que obliga a repensar el trabajo sindical


Para Tabasso, el contexto generado por la denominada reforma laboral exige modificar también las estrategias de representación gremial. Considera que las transformaciones impulsadas por el Gobierno nacional no solo afectan derechos laborales, sino que también demandan una organización sindical mucho más cercana al territorio.

 

"Cada una de estas reuniones me hace tomar mayor conciencia de lo valioso que es este nuevo escenario que trae la mal llamada modernización laboral."

 

Desde su perspectiva, la reforma constituye un desafío que no puede enfrentarse únicamente desde las estructuras centrales del sindicato.

 

"Lo importante es encontrarse con los referentes territoriales, que son quienes tienen contacto permanente con los trabajadores y trabajadoras rurales."

 
Estar cerca para informar y contener


Uno de los conceptos que atraviesa toda la intervención de Tabasso es la idea de cercanía. El dirigente considera que el principal desafío consiste en que la información llegue correctamente a cada delegado y que luego pueda ser transmitida a quienes trabajan diariamente en el campo.

 

"Creo que el camino va por acá: estar cerca, informar y tomar conciencia del escenario que plantea esta reforma."

 

Según explica, la estrategia busca que el conocimiento circule desde la conducción nacional hacia las bases, pero también en sentido inverso, incorporando las experiencias y problemáticas que surgen en cada región.

 

"Así como nosotros estamos cerca de los dirigentes, ellos tienen que poder replicar ese acompañamiento con cada trabajador y trabajadora rural."

 

Para Tabasso, esa presencia territorial también cumple una función humana.

 

"El trabajador tiene que sentir esa contención que este escenario requiere."

 
Un cambio de paradigma en la conducción gremial


Durante la jornada llamó la atención el formato elegido para el encuentro. No hubo un escenario con expositores ni una disposición tradicional de conferencia. Los participantes se ubicaron formando un círculo, favoreciendo la participación de todos.

 

Tabasso explicó que esa modalidad responde a una decisión política impulsada por la conducción encabezada por José Voytenco.

 

"Eso también viene con la impronta de este secretario general: mostrar cercanía."

 

Recordó que, en etapas anteriores, las reuniones se organizaban bajo una lógica mucho más vertical.

 

"Antes se armaba un formato tipo facultad, con una mesa al frente y las palabras dirigidas desde ahí. La participación se hacía mucho más difícil."

 
La ronda como herramienta de construcción colectiva


El dirigente considera que la disposición circular modifica la dinámica de los encuentros y favorece un intercambio mucho más rico entre quienes participan.

 

"Este escenario, que es como una mateada, permite otra circularidad de la voz y otra circularidad de la palabra."

 

A su entender, la organización sindical necesita espacios donde todos puedan intervenir, preguntar, debatir y compartir experiencias.

 

"Creo que el camino es por ahí."

 

Más que un cambio estético, interpreta que se trata de una nueva manera de ejercer la conducción gremial.

 
Una nueva forma de gestionar el sindicato


Para Guido Tabasso, la transformación organizativa comenzó incluso antes de la reforma laboral y forma parte de una visión más amplia sobre cómo debe funcionar el sindicato.

 

"Acá hay un cambio de paradigma y creo que esto es algo que entendió este nuevo secretario general y todo el secretariado."

 

Según explica, esa concepción intenta reemplazar estructuras más verticales por formas de conducción donde la participación de las bases ocupe un lugar central.

 

"Forma parte de una nueva mirada de la gestión gremial."

 

Desde esa perspectiva, la capacitación desarrollada en Villa María no fue solamente una instancia para analizar la legislación laboral. También representó una muestra concreta del modelo sindical que UATRE busca consolidar: una organización federal, con dirigentes presentes en el territorio, espacios horizontales de participación y una mayor cercanía con los trabajadores rurales como herramienta para defender sus derechos.

 

Fuente: Entrevista realizada a Guido Tabasso Lorge, coordinador técnico de las Comisiones Asesoras Regionales y responsable de los Convenios de Corresponsabilidad Gremial de UATRE, durante la jornada nacional de capacitación sindical desarrollada en Villa María.

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