Medios cooperativos: otra forma de comunicar frente a la concentración

La comunicación también puede organizarse desde la cooperación. Radios comunitarias, periódicos autogestionados, canales cooperativos y otras experiencias asociativas construyen diariamente una forma diferente de producir y hacer circular información.

En su entrevista para Acción, recuperada en el libro Entrevistas en Acción IV, Víctor Hugo Morales analiza la concentración de los medios y dedica una parte de la conversación al papel del periodismo surgido de los movimientos cooperativos.

Su reflexión parte de una realidad desigual. Los medios alternativos, cooperativos y comunitarios tienen una capacidad de llegada considerablemente menor que los grandes grupos de comunicación. Esa diferencia de escala condiciona su posibilidad de disputar audiencias y participar en igualdad de condiciones en la conversación pública.

Sin embargo, el periodista sostiene que esos espacios preservan algo fundamental: un reservorio cultural, ético y moral. Aunque su alcance sea menor, representan voces que no desaparecen y que continúan produciendo otra forma de mirar la realidad.

La importancia de un medio cooperativo no puede medirse únicamente por la cantidad de personas que alcanza. También debe analizarse qué temas incorpora, a quiénes escucha, qué territorios representa y qué relaciones establece con su comunidad.

Desde esta perspectiva, el cooperativismo de comunicación cumple una función democrática. Permite que organizaciones sociales, trabajadores, asociaciones, cooperativas y actores territoriales dispongan de espacios de expresión que muchas veces no encuentran lugar en las estructuras mediáticas concentradas.

Morales reconoce las dificultades de estas experiencias para competir con empresas de gran tamaño, pero insiste en la responsabilidad de continuar comunicando. Incluso una radio pequeña o un medio territorial tienen una función cuando construyen información desde la cercanía y sostienen una voz independiente.

En el campo de la economía social, la comunicación cooperativa tiene una característica particular. Quienes producen el contenido también pueden formar parte de la propiedad y de las decisiones de la organización. Esa estructura modifica la relación tradicional entre trabajo, capital y línea editorial.

Los medios cooperativos forman parte de una extensa tradición de organización colectiva. Algunos surgieron para defender puestos de trabajo ante cierres empresariales; otros nacieron directamente de proyectos comunitarios, culturales o territoriales.

Más allá de sus diferencias, estas experiencias comparten un desafío: construir sostenibilidad económica sin abandonar una comunicación comprometida con sus comunidades.

La entrevista deja abierta una cuestión fundamental para el presente. En sociedades donde la información constituye un recurso estratégico, la diversidad mediática necesita también diversidad en las formas de propiedad y gestión.

El cooperativismo demuestra que comunicar puede ser una tarea colectiva. Frente a la concentración y la uniformidad, los medios de la economía social mantienen abierta la posibilidad de producir información desde otros actores, otros territorios y otras prioridades.

Fuente: Entrevistas en Acción IV, entrevista “Vivimos un tiempo de trincheras”, Víctor Hugo Morales, por Ricardo Gotta. Acción–IMFC. [Leer aquí]