Nahum Mirad y la universidad cooperativa que busca formar profesionales para la economía social

Una universidad nacida desde la economía social

Nahum Mirad explica que la Universidad Cooperativa y Mutual de Argentina surge a partir del trabajo de la Fundación Pedagógica Cooperativista y Mutualista Suramericana.

“La Fundación Pedagógica Cooperativista y Mutualista Suramericana está impulsando el proyecto UGMA, que es la Universidad Cooperativa y Mutual de Argentina”, señala.

La iniciativa comenzó a tomar forma durante 2024 y actualmente se encuentra bajo evaluación de la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria.

“Es un proyecto que actualmente está en evaluación por la CONEAU”, afirma.

La propuesta nace desde una cooperativa de base, la Cooperativa de Servicios Públicos de Villa Dolores, y busca construir una experiencia universitaria con identidad propia dentro del campo de la economía social y solidaria.

Pensada desde el norte cordobés y proyectada al país

El dirigente cooperativista explica que la universidad tendrá un fuerte anclaje territorial.

“Está enfocado al arco noroeste de Córdoba, pero proyectado a todo el país”, sostiene.

La propuesta prevé sedes en localidades como Villa Dolores, Mina Clavero, Villa de Soto, Deán Funes, Las Peñas y otras poblaciones del norte cordobés.

Según Mirad, se trata de una región históricamente postergada en materia de educación superior.

Por eso la universidad busca convertirse en una herramienta de arraigo, desarrollo territorial y acceso a nuevas oportunidades formativas.

Al mismo tiempo, la modalidad a distancia e híbrida permitirá llegar a estudiantes de distintos puntos de Argentina.

Formar profesionales con mirada cooperativa

La especificidad de UGMA no radica solamente en abrir carreras universitarias.

Para el referente, la diferencia central está en el enfoque.

“Que haya un enfoque, que haya un acento en formar personas profesionales con una mirada y comprensión de lo que se trata este tipo de organizaciones”, explica.

La universidad apunta a formar graduados capaces de desempeñarse en distintos ámbitos profesionales, pero con herramientas para comprender el funcionamiento de cooperativas, mutuales y organizaciones de la economía social.

La formación, la investigación y la extensión universitaria aparecen atravesadas por esa perspectiva.

Una fundación construida por cooperativas y mutuales

Mirad reconoce que el formato institucional elegido no fue el ideal desde la lógica cooperativa.

“Hubiéramos preferido que fuese una cooperativa o una mutual”, admite.

Sin embargo, la legislación universitaria argentina establece que las universidades privadas deben organizarse mediante fundaciones o asociaciones.

Por esa razón se constituyó una fundación integrada por organizaciones cooperativas y mutuales.

“Es una fundación compuesta por organizaciones cooperativas y mutuales”, resume.

El proyecto suma respaldo en todo el país

Mientras avanza el proceso de evaluación universitaria, la iniciativa continúa sumando apoyos institucionales.

El referente destaca la incorporación de Agricultores Federados Argentinos.

“La cooperativa agropecuaria de primer grado más grande del país”, señala.

También menciona el acompañamiento de CALF, la cooperativa de servicios públicos de Neuquén, una de las más importantes de Argentina.

Según explica, cada nueva incorporación fortalece el proyecto y le permite ganar músculo institucional.

“Va tomando músculo en la medida en que vamos haciendo la experiencia”, afirma.

Licenciaturas con sentido popular

Mientras espera la autorización definitiva para funcionar plenamente como universidad, UGMA ya desarrolla propuestas académicas mediante convenios con otras instituciones.

Uno de los acuerdos centrales es con la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo.

“Es un proyecto muy parecido al nuestro, con otra raíz, con otro antecedente, pero también una universidad fundada por organizaciones”, explica.

Gracias a ese convenio se están certificando cinco licenciaturas.

Entre ellas aparecen carreras vinculadas al turismo, la educación y la comunicación.

La propuesta mantiene una característica que Mirad considera fundamental.

“Con un sentido popular, con un sentido de inclusión”.

Energía cooperativa y transición energética

Entre las diplomaturas que actualmente se encuentran en marcha, una de las más innovadoras está vinculada a generación fotovoltaica cooperativa.

“Desarrollo, gestión y puesta en marcha de proyectos de generación fotovoltaica cooperativa”, describe.

La propuesta combina aspectos técnicos, administrativos, financieros y ambientales.

El dirigente explica que no se limita a enseñar cómo funciona un parque solar.

También aborda cuestiones relacionadas con financiamiento, gestión y planificación de proyectos energéticos.

“Cómo se hace la proyección, cuál es el rendimiento”, enumera.

Para Mirad, allí se expresa el modelo educativo que busca desarrollar la universidad.

Inteligencia artificial, comunicación y nuevas herramientas

La oferta académica también incorpora diplomaturas vinculadas a inteligencia artificial, comunicación y marketing.

El cooperativista sostiene que muchas organizaciones de la economía social tienen dificultades para comunicar adecuadamente su propuesta de valor.

“A veces hacemos mucha comunicación institucional olvidándonos que también tenemos que explicar claramente qué es lo que estamos vendiendo”, señala.

La universidad busca integrar ambas dimensiones.

La identidad solidaria de las organizaciones y la necesidad de comunicar profesionalmente sus servicios.

El debate universitario va más allá del presupuesto

En el tramo final de la entrevista, Mirad reflexiona sobre la situación actual de la educación superior argentina.

“Hay un debate muy fuerte hoy que implica lo presupuestario, pero va mucho más allá de lo presupuestario”, sostiene.

Para el dirigente cooperativista, la discusión actual involucra cuestiones profundas sobre el modelo de universidad y el papel que cumple la educación dentro de la sociedad.

Recuerda que Argentina fue protagonista de la Reforma Universitaria de 1918 y construyó un sistema educativo reconocido internacionalmente.

“La universidad es un factor de ascenso social”, afirma.

Educación, soberanía e identidad nacional

Mirad considera que la educación constituye mucho más que una herramienta de capacitación laboral.

“Es un factor de soberanía tecnológica, soberanía educativa y soberanía científica”, sostiene.

El referente recuerda que Argentina logró construir una tradición educativa que permitió avances científicos, tecnológicos y académicos reconocidos internacionalmente.

Por eso observa con preocupación las transformaciones impulsadas por el actual Gobierno.

“Estamos ante un gobierno que no lo interpreta de esa manera”, advierte.

Una tercera pata olvidada

Uno de los conceptos más interesantes de la entrevista aparece cuando cuestiona la falsa dicotomía entre Estado y mercado.

“Se olvida a veces que existe una tercera pata de esto”, afirma.

Para Mirad, el cooperativismo, el mutualismo, los clubes y las organizaciones sin fines de lucro constituyen un actor fundamental en la vida argentina.

“Hay nada más ni nada menos que 28 millones de personas vinculadas a cooperativas”, señala.

Lejos de ser un sector marginal, entiende que la economía social forma parte de la estructura cotidiana del país.

Una universidad para construir conocimiento propio

El dirigente sostiene que las organizaciones de la economía social deben dejar de ser solamente objeto de estudio.

También deben transformarse en productoras de conocimiento.

“Sean sujetos de conocimiento, de investigación y puedan construir sus propias herramientas”, afirma.

Desde esa mirada, la Universidad Cooperativa y Mutual de Argentina busca convertirse en un espacio donde cooperativas, mutuales y organizaciones sociales puedan formar profesionales, investigar problemas propios y desarrollar soluciones adaptadas a sus realidades.

Fuente: Entrevista a Nahum Mirad realizada en el programa Desde la Gente Córdoba, conducido por Pablo Tissera y Marta Gaitán, producción del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC). [Escuchar Aquí]