UNViMe amiga de las mascotas en tiempos de estrés y ajuste
Universidad Pet Friendly una política de acceso y bienestar
“Estamos trabajando en un proyecto de Universidad Pet Friendly o Universidad Amiga de las Mascotas”, explica el dirigente universitario. La iniciativa “involucra una política de permiso, de ingreso de animales a las diferentes sedes de la universidad” y se estructura en “tres grandes categorías”.
Por un lado, “los animales de compañía, las mascotas, nuestros animales domésticos”. Por otro, “los animales de soporte emocional y los animales de soporte físico, que generalmente son perros”. Dentro de ese marco, se busca implementar “una normativa que permita que cualquier persona pueda acceder a las diferentes sedes y extensiones áulicas tanto con sus mascotas como con sus animales de soporte emocional o físico”, especialmente en casos donde exista “algún tipo de patología o discapacidad”.
La autoridad universitaria subraya que se trata de “un proyecto muy novedoso a nivel universitario”, ya que “no hay experiencia de implementación en una universidad completa”. Reconoce antecedentes parciales en algunas dependencias de la Universidad Nacional de Córdoba, pero destaca que aquí la apuesta es integral.
Mascotas y vida estudiantil el vínculo que sostiene
Ante la consulta sobre el apego afectivo en estudiantes que migran, el funcionario es claro. “Sí, sin duda la mascota es un pilar importante”, sobre todo “cuando uno está lejos de su familia”. Incluso en quienes viven en su hogar, “la mascota también es parte del grupo familiar hoy en día”, y muchas veces “es un miembro más de la familia”.
Desde su mirada institucional, también identifica problemáticas actuales “de estrés” y “de ansiedad”. En casos de “neurodivergencia” o trastornos del espectro, sostiene que “muchas veces el animal es un soporte que alivia esas ansiedades, que reduce el estrés, que ayuda a transitar las perspectivas académicas”.
Repercusión positiva y adaptación de las sedes
La propuesta fue recibida con entusiasmo por la comunidad. Según el profesional, “ha sido una noticia que tuvo una repercusión muy positiva” y “la noticia de mayor impacto” desde el inicio del año.
En paralelo, el equipo trabaja en adaptar edificios y sedes para garantizar condiciones adecuadas. Se prevé incorporar “bebederos”, “bolsas para los excrementos” y otros materiales necesarios para que la política de convivencia responsable sea efectiva y sostenible.
Segunda Etapa de la entrevista: crisis de financiamiento universitario y sus impactos.
Presupuesto universitario y becas el escenario que aprieta
Al analizar el contexto general, el Secretario de Bienestar describe una situación compleja. “Los fondos en términos reales han decrecido en relación al año pasado”, advierte.
En materia de becas, menciona la Progresar, “que tiene un monto de 35.000 pesos mensuales” y que “era de gran alcance para los estudiantes”, pero que “se ha reducido en más de un 50%”. A esto se suma un cambio estructural en el perfil del alumnado. “Hoy en día la mayor parte del estudiantado son estudiantes que trabajan o que tienen familiares a cargo”, lo que obliga a repensar las políticas de permanencia y egreso.
Gastos de funcionamiento el 96% va a sueldos y queda poco margen
En cuanto a la distribución presupuestaria, el referente institucional detalla que “estamos rondando el 96-4”, es decir, “el 96 que se va prácticamente a sueldos y el 4% para gastos de funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura”. Define el panorama como “realmente preocupante”, dado que limita márgenes de acción.
Redes universitarias y creatividad para sostener la permanencia
Frente a este escenario, el trabajo en red resulta clave. El Consejo Interuniversitario debate la cuestión presupuestaria y la Secretaría de Asuntos Estudiantiles mantiene encuentros periódicos con otras universidades, tanto institucionales como por líneas específicas de trabajo, entre ellas residencias, comedor y salud mental.
El objetivo, según explica la autoridad académica, es fortalecer equipos técnicos, intercambiar experiencias y desarrollar herramientas creativas que permitan sostener el bienestar estudiantil aun con recursos acotados. La prioridad es clara. Acompañar la permanencia y el egreso como eje central de la política universitaria.
Salud mental ansiedad, estrés y prevención del suicidio
En materia de salud mental, el funcionario identifica “dos grandes problemas”. Por un lado, la ansiedad y el estrés, cada vez “más masivo y de mayor alcance”, con impacto directo en el rendimiento académico. Estos cuadros pueden abordarse mediante “espacios de primera escucha” y herramientas de preparación ante situaciones de examen o alta presión.
Por otro lado, advierte sobre la prevención del suicidio juvenil. Lo define como “un flagelo” y señala que “las estadísticas son alarmantes”. La postura institucional es firme. “No podemos mirar para otro lado”, sino que es necesario hablar del tema y desarrollar dispositivos de prevención.
Extensiones áulicas la universidad que llega al territorio
En cuanto a residencias estudiantiles, reconoce que el contexto económico dificulta nuevos proyectos. Sin embargo, la estrategia de la gestión encabezada por el rector Marcelo Sosa fue expandir las extensiones áulicas en localidades alejadas.
Experiencias en Unión, Tilisarao, Naschel y San Francisco del Monte de Oro muestran un modelo donde los municipios colaboran en el financiamiento para que las carreras se dicten directamente en cada localidad, fortaleciendo el arraigo y ampliando el acceso.
Fuente: En exclusiva para Revista Vértices.
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