🏘️ A un año de gestión, Gas de Monte Maíz S.A. consolida un modelo público, territorial y con visión de futuro

Un año de gestión con sello comunitario

 

En su primer año al frente de Gas de Monte Maíz S.A., Ignacio Silva destaca que “estamos conduciendo una empresa madre de los servicios públicos de la localidad”, que incluye gas natural, agua potable, cloacas, internet y televisión. Esta estructura cumple 35 años en 2025 y lo hace con una gestión que conjuga memoria, eficiencia y visión de futuro. “Monte Maíz es un pueblo cumplidor, que paga muy bien y con responsabilidad. Esa confianza nos obliga a responder con trabajo serio”, remarcó. “Me enorgullece decir que la comunidad acompaña cada paso. Eso no es poco en un contexto tan difícil.”

 

“Estamos al frente de una empresa madre, clave para la vida cotidiana y para el crecimiento local.”

“Nuestro pueblo cumple, por eso nosotros también tenemos que cumplir con calidad.”

 
Licencia renovada por 10 años: un hito institucional

 

Uno de los logros más significativos de la gestión fue la renovación de la licencia como subdistribuidora oficial de gas otorgada por Enargas por 10 años, después de más de 15 años sin renovarse. “Fue un trámite largo, técnico, administrativo y legal. Lo trabajamos todo el año”, explicó Silva. “Para lograrlo tuvimos que estar a la altura en todos los frentes: normativo, operativo y humano.” Destacó especialmente al ingeniero Gastón García, quien asumió la representación técnica. “Esta renovación no es un mero trámite: es un respaldo a una forma de hacer las cosas con seriedad y compromiso.”

 

“Después de 15 años, volver a obtener la licencia de Enargas es un reconocimiento enorme.”

“Todo el personal de Gas de Monte Maíz se abocó a lograrlo. Fue una victoria colectiva.”

 
Proyecto de cisterna: agua segura para el futuro

 

Gas de Monte Maíz S.A. proyecta la construcción de una gran cisterna propia de agua potable, una infraestructura clave que nunca fue construida. “Monte Maíz ha crecido muchísimo y necesita este salto de calidad en su provisión de agua. No podemos postergarlo más”, sostuvo Silva. Esta obra mejorará presión, reservas y cobertura para toda la comunidad, además de acompañar el crecimiento demográfico. “Este miércoles tenemos reunión con el ingeniero Edgar Casteló, de Recursos Hídricos de la provincia. Ya empezamos las tratativas. Queremos hacerlo en menos de un año si se puede.”

 

“Una gran cisterna es el paso que nos falta dar para garantizar agua potable en cada hogar.”

“Vamos a gestionar donde haga falta para lograrlo. El crecimiento de Monte Maíz lo exige.”

 
Trabajo conjunto con el sector privado

 

La articulación con empresas locales es otro eje de gestión. “Monte Maíz tiene un empresariado activo, que piensa en crecer, y nosotros tenemos que acompañar con infraestructura”, explicó Silva. Entre los proyectos destaca la extensión de la red de gas natural a las plantas de secado de los acopios Morel Vulliez y la cooperativa, y gestiones con el frigorífico Porcimonte para conectarlo a gas y agua potable. “Estas obras no solo benefician a las empresas, sino que generan empleo y actividad para toda la región.”

 

“Trabajamos junto al sector privado porque el desarrollo productivo es desarrollo social.”

“Si una empresa invierte, nosotros tenemos que acompañar con servicios de calidad.”

 
Gestión ambiental: biofiltro y red de compostaje

 

Con asesoramiento del reconocido biólogo Luis Auyero y el intendente de Idiazabal, Juan Pablo Vassia, Gas de Monte Maíz impulsa un biofiltro para transformar las aguas cloacales en fertilizantes orgánicos a través de lombrices californianas. “Esto ya funciona en otras localidades, y no es utopía: es una tecnología limpia y eficiente”, explicó Silva. A esto se suma la incorporación a una red de compostaje para el tratamiento de residuos orgánicos.

 

“No queremos seguir arrojando aguas sin tratar. Este biofiltro es una solución concreta.”

“Con Luis Auyero encontramos un aliado estratégico para pensar la sostenibilidad en serio.”
 

Educación y acción por el ambiente: vínculo con escuelas

 

“Gas de Monte Maíz no es solo una prestadora de servicios. Es un actor social y comunitario”, reafirmó Silva. En ese marco, la empresa proyecta iniciativas con las escuelas para promover la conciencia ambiental, desde talleres hasta proyectos de compostaje y uso racional de los recursos. “Queremos estar en la mesa donde se discuta el cambio climático, el ambiente, la vida futura”, dijo. “Los chicos tienen que saber que el gas, el agua y la cloaca también son derechos. Y que el cuidado empieza en casa.”

 

“Estamos formando ciudadanía desde el servicio público.”

“El ambiente se defiende con gestión, educación y participación colectiva.”

 
Ignacio Silva: vocación de servicio con raíces en la comunidad

 

Docente de historia, comerciante local y militante desde joven de diversas causas sociales, Ignacio Silva encarna una forma distinta de conducir una empresa pública. Cercano, austero y con una mirada profundamente comunitaria, entiende su rol no solo como administración sino como representación. “Estoy convencido de que una empresa pública puede y debe ser eficiente, transparente y cercana. No puede estar encerrada en una oficina”, señaló.

 

“No me interesa figurar, me interesa que los vecinos vivan mejor.”

“Gestionar también es escuchar. Y después, actuar con coherencia.”

 
Un modelo local que merece ser replicado

 

La experiencia de Gas de Monte Maíz S.A. demuestra que las empresas públicas locales, con planificación, gestión técnica y compromiso social, pueden ser modelos de desarrollo. “La clave es no aislarse. Hay que estar con la gente, con las instituciones, con las escuelas, con las empresas, con el barrio”, concluye Silva. Desde una localidad del interior cordobés, se proyecta así una visión moderna, comprometida y territorial del servicio público.

 

“No queremos ser una empresa que reacciona, sino que planifica y acompaña.”

“Pensar nuevos vínculos con las instituciones es pensar un pueblo que se cuida a sí mismo.”

 

 

Instituciones locales, capacitación y red de compostaje: el entramado comunitario

 

La mirada de Gas de Monte Maíz S.A. trasciende la provisión de servicios. Desde la presidencia, Ignacio Silva propone una articulación activa con las instituciones educativas, culturales y barriales. “Qué importante poder profundizar en esto en los últimos años. Pensar una red de compostaje, pensar también capacitaciones laborales, no es menor”, señaló. La empresa se suma a la red de los CLES locales impulsados por la provincia de Córdoba y articulados con el área de cultura municipal. “Es un acierto del gobierno provincial haber creado estos espacios, y queremos que Gas de Monte Maíz esté presente con iniciativas vinculadas al cuidado del ambiente y la economía circular.”

 

“Queremos sumarnos a los CLES locales y fortalecer desde ahí el compromiso ambiental.”

“Pensar capacitaciones laborales también es pensar dignidad y futuro.”

 
Apoyo clave de la Fundación Ambiente Argentino

 

En el marco de estos vínculos, la Fundación Ambiente Argentino se vuelve un aliado fundamental. “Estamos muy agradecidos con su apoyo. Su acompañamiento nos permite pensar en serio políticas ambientales integradas al territorio”, explicó Silva. Este respaldo no solo acompaña el proyecto de biofiltro, sino que fortalece la presencia comunitaria de la empresa.

 

“Gracias a la Fundación Ambiente Argentino hoy tenemos herramientas para actuar, no solo ideas.”

“El acompañamiento técnico y ambiental nos permite elevar la calidad de nuestra gestión.”

 
El viejo sueño: hacia una empresa cooperativa

 

Silva no oculta su anhelo más profundo: transformar la empresa mixta en una cooperativa integral de servicios públicos. “Cumplimos 35 años como sociedad anónima, pero es un viejo sueño dar el paso hacia el cooperativismo”, sostuvo. Si bien reconoce que es un proceso jurídico complejo, aclara que “no es imposible”. “Sabemos lo que representa en términos organizativos y jurídicos el mundo cooperativo. Y al no formar parte, nos quedamos al margen de una red enorme de respaldo y solidaridad.”

 

“El cooperativismo es más que un marco legal: es una forma de concebir lo común.”

“No es fácil, pero tampoco es imposible. Es un objetivo que queremos trabajar colectivamente.”

 
Un modelo con participación institucional

 

El sueño cooperativo no es excluyente ni cerrado. Silva plantea un modelo en el que escuelas, instituciones y vecinos puedan tener un lugar en la estructura democrática de una futura cooperativa. “Sería hermoso que nuestras instituciones locales tengan asiento en ese sistema. Lo pensamos entre todos y lo vamos a seguir pensando”, afirmó. En ese sentido, anticipó que esta semana se reunirá con Domingo Benzo, secretario provincial de Cooperativismo, para seguir avanzando.

 

“Estamos en contacto con el Ministerio de Cooperativas de la provincia para asesorarnos.”

“Un modelo cooperativo donde participen las escuelas y las instituciones es democracia real.”
 

Expansión digital: más servicios, más conectividad

 

No todo pasa por el gas y el agua. Silva remarcó que el servicio de internet y televisión digital creció “de manera exponencial”. Actualmente Gas de Monte Maíz llega a casi todo el territorio de la localidad, con una oferta tecnológica que no para de desarrollarse. “Estamos creciendo en toda la localidad. Y en televisión digital, también estamos avanzando muchísimo”, señaló.

 

“Nuestro compromiso también es con la conectividad y el acceso a la información.”

“El crecimiento del servicio digital es parte de la inclusión en tiempos modernos.”
 

Eficiencia, austeridad y servicio en tiempos difíciles

 

El contexto económico impone desafíos. “Son momentos donde hay que estar más prolijos que nunca. Hay que apuntar a ser más eficientes que nunca. La época lo demanda y también lo exige la responsabilidad que tenemos”, expresó Silva. La empresa se propone alinear cada área, desde la presidencia hasta los operarios, en una lógica de eficiencia con mirada social. “Cumplir con un mejor servicio es la columna vertebral de esta empresa. Eso no se negocia.”

 

“La austeridad bien entendida es eficiencia con sentido.”

“Estamos todos alineados, Directorio y Trabajadores para que Gas de Monte Maíz siga cumpliendo”

 
Prevención, salud y compromiso cotidiano

 

Finalmente, Silva recordó que también trabajan en campañas de prevención del monóxido de carbono, una problemática que cada invierno se vuelve sensible. “Esperamos llegar antes del frío con talleres y cursos, porque siempre, lamentablemente, ocurre alguna tragedia”, expresó. La empresa cuenta con personal propio en seguridad e higiene, que será clave para este tipo de actividades.

 

“La prevención salva vidas. Vamos a trabajar fuerte este invierno en eso.”
“Gas de Monte Maíz también cuida la salud de su gente. Ese es nuestro compromiso.”

 

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